Az átvilágítás célja, hogy a Megbízó által kiválasztott területről elkészüljön egy objektív helyzetkép.

Igény esetén a helyzetkép alapján készülhet egy fejlesztési akcióterv is. Az akcióterv lépéseinek végrehajtása az aktuális állapotból egy kitűzött, jobb célállapotba történő eljutást biztosítja.

Az általam végzett átvilágítás spektruma lefedheti a teljes szervezetet is, de arra is lehetőség van, hogy kizárólag egy vagy néhány kiválasztott területre fókuszáljon.

Jellemző audit területek:

1. A működéséhez kapcsolódó iratok (alapító okirat, SZMSZ, szerződések, jegyzőkönyvek) áttekintése, véleményezése
2. A társaság tevékenységének megismerése (pl.: vezetői beszámoló alapján)
3. Szervezeti felépítés
4. Az alkalmazott vezetői stratégiák átvilágítása a cégiratok, belső utasítások alapján
5. A számviteli-pénzügyi működés bizonylat alapú átvilágítása
6. A beszámolók és annak leltárral történő alátámasztottságának véleményezése
7. Egyes szabályzatok véleményezése
8. A folyamatok azonosítása, elemzése
9. A különböző szervezeti egységek munkájának összehangolása
10. Egy szervezeti egység vagy folyamat gazdaságossága, hatékonysága vagy eredményessége
11. Teljesítményértékelés
12. A tevékenységhez kapcsolódó informatikai rendszerek áttekintése
13. A költségek, ráfordítások rendszerének elemző vizsgálata
14. A társaság likviditási helyzete
15. A társaság peres ügyei
16. A kiszervezett egyéb háttér tevékenységek vizsgálata (például bérszámfejtés, könyvelés, egyéb)
17. A társaság működése során felépített ellenőrzési pontok