Ha ismertek a szervezet szűk keresztmetszetei, esetleg a belső/külső ellenőrzés javaslatot tartalmazó megállapítást tett valamelyik rész működésére, akkor célirányosan is megvalósítható a konkrét belső kontrollrendszer elem fejlesztése. Ha szükséges, akkor gyorsátvilágítás is lehet a kiindulópontja a belső kontrollrendszer fejlesztésnek. Ilyenek lehetnek például:

• folyamatok meghatározása, dokumentálása
• folyamatgazdák kijelölése
• ellenőrzési nyomvonal készítése
• kontrolltevékenységek meghatározása
• szabályzatok aktualizálása
• mutatószámrendszer kidolgozása
• integrált kockázatkezelési rendszer szabályozása, kialakítása
• integrált kockázatkezelés végzése
• belső vagy külső kommunikációs rendszer kialakítása
• nyomonkövetési rendszer kialakítása