Az átvilágítás célja, hogy a Megbízó által kiválasztott területről elkészüljön egy objektív helyzetkép.

Igény esetén a helyzetkép alapján készülhet egy fejlesztési akcióterv is. Az akcióterv lépéseinek végrehajtása az aktuális állapotból egy kitűzött, jobb célállapotba történő eljutást biztosítja.

Az általam végzett átvilágítás spektruma lefedheti a teljes szervezetet is, de arra is lehetőség van, hogy kizárólag egy vagy néhány kiválasztott területre fókuszáljon.

Jellemző audit területek:

• A működéséhez kapcsolódó iratok (alapító okirat, SZMSZ, szerződések, jegyzőkönyvek) áttekintése, véleményezése
• A társaság tevékenységének megismerése (pl.: vezetői beszámoló alapján)
• Szervezeti felépítés
• Az alkalmazott vezetői stratégiák átvilágítása a cégiratok, belső utasítások alapján
• A számviteli-pénzügyi működés bizonylat alapú átvilágítása
• A beszámolók és annak leltárral történő alátámasztottságának véleményezése
• Egyes szabályzatok véleményezése
• A folyamatok azonosítása, elemzése
• A különböző szervezeti egységek munkájának összehangolása
• Egy szervezeti egység vagy folyamat gazdaságossága, hatékonysága vagy eredményessége
• Teljesítményértékelés
• A tevékenységhez kapcsolódó informatikai rendszerek áttekintése
• A költségek, ráfordítások rendszerének elemző vizsgálata
• A társaság likviditási helyzete
• A társaság peres ügyei
• A kiszervezett egyéb háttér tevékenységek vizsgálata (például bérszámfejtés, könyvelés, egyéb)
• A társaság működése során felépített ellenőrzési pontok