Kockázatok azonosítása
Mit jelent a kockázat? Hogyan kapcsolódik a szervezet céljaihoz? Miként hiúsítja meg azokat? Ezekre a kérdésekre adtam meg a választ az „Ezekre a kockázatokra mindenképp figyeljen!” [ide majd linkeld be a cikket] című cikkemben. Most pedig továbbmegyünk ebben a témában és újabb kérdésköröket járunk körbe. Ezek a következők: Mi a kockázati univerzum? Hogyan lehet azonosítani […]
Sikeres kockázatkezelés
Ön, mint elsőszámú vezető, tudja, mi a kockázat? Valószínűleg igen. A jövőben valamilyen valószínűséggel bekövetkező esemény, ami bizonyos mértékben negatív vagy pozitív irányban befolyásolja a szervezeti célok elérését. A negatív negatív hatás, szélsőséges esetben, amelynek akár katasztrófa is lehet a vége, a szervezet által kitűzött célok meghiúsulását vonhatja maga után. A legnagyobb kockázat azonban a […]
Célkitűzések fontossága egy költségvetési szervnél
Célkitűzés – a szervezet működésének alapja. Az elsőszámú vezető feladata, hogy az alapító okiratnak megfelelően készítse el a stratégiai tervet, amelyben megfogalmazza a haladási irányt és a célokat. Ez utóbbiakat fontossági sorrendben. A stratégiai terv akkor a legjobb, ha az éves operatív tervekre vagy annál még rövidebb időszakokra is készül és le van bontva szervezeti […]
Szeretné, hogy szervezete virágozzon? A titok: a belső kommunikáció
Szeretné, hogy szervezete virágozzon? A titok: a belső kommunikáció Mit nevezünk belső kommunikációnak? Az adott szervezet vezetősége, valamint az alkalmazottak, a munkatársak és azok érdekvédelmi szervei között lévő kapcsolattartást. Ez első olvasatra megint nagyon alapnak tűnhet, de higgye el, nem egy olyan intézményt láttam már, ahol a kommunikáció olyan volt, mint a mesében: hol volt, […]
3 leggyakoribb kommunikációs hiba a szervezetekben
Megmutatom a 3 leggyakoribb kommunikációs hibát a szervezetében Beszélgessünk a kommunikációról. A kommunikáció az információcsere folyamata általában egy közös jelrendszer alapján. A hangsúly az információCSERÉN van. Bizony, ennyire az alapoktól kell kezdenünk… Mi ennek az oka? Az, hogy a kommunikációáramlás érzékeny terület egy szervezeten belül. Sokszor leginkább csak hangoztatják, hogy a dolgozó megkap minden szükséges […]